Voraussetzungen Beförderungsgespräch
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Auch eine Beförderung will vorbereitet sein. Nutzen Sie die Gelegenheit der Beförderung, den Mitarbeiter zu motivieren und die Beförderung zu einem Ereignis zu machen, welches für den Mitarbeiter und das Unternehmen von Bedeutung ist.
Mit allem rechnen ...
Können Mitarbeiter Beförderungen ablehnen? Natürlich. Nicht jeder möchte Verantwortung tragen. Gerade beim Wechsel von i.A. nach i.V. läuten bei manchen (zurecht oder auch nicht) die Alarmglocken. Also: Vorbereitet sein und ggf. auch mit einer Absage rechnen.
Voraussetzungen Beförderungsgespräch:
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Ich kenne die Hintergründe, warum ich meinen Mitarbeiter
befördern will.
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Ich habe mir die Beförderung gut überlegt. |
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Der Mitarbeiter soll nach dem Beförderungsgespräch
stolz auf seine Leistung sein und die neue Aufgabe motiviert
angehen. |
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Ich frage meinen Mitarbeiter nach seinen weiteren Zielen.
So kann ich ihm bei der Planung seiner beruflichen Laufbahn
helfen. |
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Ich spreche dem Mitarbeiter mein Vertrauen aus. |
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Ich werde die Beförderung gegenüber den Kollegen begründen.
Ziele: Neid unter den Kollegen vermeiden, Motivation erhöhen. |
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Der Rahmen muss stimmen. |
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Dem Mitarbeiter werde ich verdeutlichen, inwiefern
seine Beförderung auch für die Ziele des Unternehmens wichtig
sind. |
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Könnte der Mitarbeiter die Beförderung ablehnen? Was
könnten die Gründe sein? |
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